¿Cómo contestar a una llamada para una entrevista?

Algunos candidatos que quieren aumentar las posibilidades de éxito de sus solicitudes de empleo, piensan que ya lo conocen todo. Sin embargo, siempre hay cosas que aprender o, al menos, que recordar. En este artículo publicado en http://www.jewishjournal.com, Susan Esther Barnes da varios consejos sobre cómo distinguirse de otros candidatos al recibir una llamada de respuesta a nuestra solicitud de empleo, de los que queremos destacar dos, que consideramos importantes.

El primero es mostrarse interesado, e incluso muy interesado, en el puesto para el que se propone la entrevista. Contrariamente a lo que algunos puedan pensar, mostrar dudas o reticencias no ayuda a mejorar una posible oferta. La empresa busca personas ilusionadas en sus planes y, si el candidato ha hecho en su momento, previamente al envío de su CV, el trabajo indispensable de investigación de la empresa, estará preparado para demostrar que su interés es auténtico y sincero.

Sigue leyendo

Conoce los cazatalentos más activos de España (actualizado en Febrero de 2017)

Presentamos una nueva revisión del listado publicado hace dos años, actualizado con los últimos datos obtenidos directamente de las propias webs de los cazatalentos seleccionados. Agradeceremos toda notificación de los lectores sobre errores u omisiones que puedan identificar, aunque nos reservamos la opción de añadir o no nuevas incorporaciones, en función de los criterios de selección de nuestro equipo de redacción.

Recordamos a los candidatos que hemos publicado diversas páginas y posts en los que damos recomendaciones para preparar curricula y cartas -o mails- de acompañamiento al dirigirse a los headhunters. Te recomendamos no te dirijas a los consultores de forma masiva e impersonal. Cuando les envíes tu CV, prepáralo  correctamente siguiendo nuestras recomendaciones de la página CV Personalizado.  No olvides de acompañarlo con la carta de presentación, tal como te recomendamos igualmente en la página La Carta de Presentación.

Asímismo, agradeceremos a las empresas de exective search (cazatalentos, headhunters…) que nos comuniquen cualquier información que estimen conveniente, como errores o datos incompletos que aparezcan en el listado que presentamos a continuación, en orden alfabético de empresas.

Alemany & Partners, Madrid
Website: www.alemany-partners.com
Serrano, 8, 4º izq.
28001 Madrid
Tel.: 914 359 140
Carlos R. Alemany
Email: carlos.alemany@alemany-partners.com
Nerea Figuerido Poulain
Email: nerea.figuerido@alemany-partners.com
Alexander Hughes, Barcelona
Website: www.alexanderhugues.com 
Avda. Diagonal, 389, 1st floor
08008 Barcelona
Tel.: 934 870 899
Email: barcelona@alexanderhughes.com 
Miguel Codina, Managing Partner
Email: m.codina@alexanderhughes.com 
Jaime Bonals, Managing Partner
Email: j.bonals@alexanderhughes.com 
Albert Cuadras
Email: a.cuadras@alexanderhughes.com 
Alexander Hughes, Madrid
Website: www.alexanderhugues.com 
Calle Moreto 15 2°dcha
28014 Madrid
Tel.: 917 810 502
Email: madrid@alexanderhughes.com 
Miguel Codina
Email: m.codina@alexanderhughes.com 
Amrop Seeliger y Conde, Barcelona
Website: http://www.syc-amrop.es/ 
Provença, 267-269
08008 Barcelona
Tel.: 932 150 505
Office Email: recepcion@syc-amrop.es 
Luis Conde
Email: luis.conde@syc-amrop.es 
Aurora Catá
Email: aurora.cata@syc-amrop.es 
Amrop Seeliger y Conde, Madrid
Website: http://www.syc-amrop.es/ 
Velázquez 18 – 5°
28001 Madrid
Tel.: 915 779 977
Email: mail.mad@syc-amrop.es 
José Loring
Email: jose.loring@syc-amrop.es 
Marta Garrigues
Email: marta.garrigues@syc-amrop.es 
Boyden, Barcelona
Website: www.boyden.es 
Paseo de Gracia, 60, 2º A
08007 Barcelona
Tel.: 934 670 355
Email: barcelona@boyden.com
Carlos Ochoa
Email: carlos.ochoa@boyden.com
Jorge Ricard
Email: jorge.ricard@boyden.com 
Boyden, Madrid
Website: www.boyden.es
Serrano, 16-6º-C
28001 Madrid
Tel.: 915 770 697
Email: madrid@boyden.com
Miguel Ángel Zuil
Email: miguel.zuil@boyden.com
Carlos Dafauce
Email: jcarlos.dafauce@boyden.com 
Ramón Bartolomé
Email: ramon.bartolome@boyden.com
Boyden, Valencia
Website: http://www.boyden.com 
Navarro Reverter 10 2º 3ª
46004 Valencia
Tel.: 963 731 162
Email: valencia@boyden.es 
José Sánchez Montalar
Email: jose.sanchez@boyden.com
Cornerstone International Group, Madrid
Website: www.cornerstone-group.com
Hermosilla 46
28001 Madrid
Tel.: 914 324 114
Email: eterol@excellentsearch.net 
Elena Terol
Email: eterol@excellentsearch.net 
Ellis & Partners, Barcelona
Website: http://www.ellis.es 
Balmes, 87, ent. 2ª
08008 Barcelona
Tel.:  915 635 313
Email: info@ellis.es 
Lisette Ellis
Email: lisette@ellis.es 
Ellis & Partners, Madrid
Website: www.ellis.es 
Fortuny 3 – 2º Derecha
28010 Madrid
Tel.: 915 635 313
Email: info@ellis.es 
Pedro J. Nieto
Email: pedro@ellis.es 
Gabriel Solé
Email: gabriel@ellis.es 
EuroGalenus – Odgers Berndtston
Website: www.eurogalenus.com 
Almagro, 36
28010 Madrid
Tel.: 917 905 500
Email: eurogalenus@eurogalenus.com 
Luis Truchado
Email: luistru@eurogalenus.com 
Gortari Asociados – Transearch, Barcelona
Website: www.transearch.com
Moià 1, Sobreático 2
08006 Barcelona
Tel.: 934 391 706
Email: barcelona@transearch.com
Julio López-Amo
Email: julio.amo@transearch.com
Gortari Asociados – Transearch, Madrid
Website: www.transearch.com
Padilla 1, 3º
28006 Madrid
Tel.: 915 627 585
Email: madrid@transearch.com
Alejandro Gortari
Email: alejandro.gortari@transearch.com
Headlight International, Barcelona
Vía Augusta 82
08006 Barcelona
Tel.: 933 685 963
Email: info@headlightinternational.es 
Website: http://www.headlightinternational.com 
Pere Aurell
Email: pere.aurell@headlightinternational.es 
Heidrick & Struggles, Madrid
Website: http://www.heidrick.com 
Edificio Pirámide Paseo de la Castellana, 31 3º A
28046 Madrid
Tel.: 913 915 256
Stefano Salvatore
Email: ssalvatore@heidrick.com 
Jorge Barbat
Email: jbarbat@heidrick.com 
Korn/Ferry International, Madrid
c/Alcalá, 44 – 2°B
28014 Madrid
Tel.: 917 014 380
Email: dominique.virchaux@kornferry.com 
Website: http://www.kornferry.com 
Julio Moreno
Email: julio.moreno@kornferry.com 
Leaders Trust International
Website: http://www.leaderstrust.es
C/José Ortega y Gasset, 19-1°
28006 Madrid
Tel.: 91 7 819 900
Email: info@ltrust.es 
Sara Bieger
Email: sbieger@ltrust.es 
Plácido Fajardo
Email: pfajardo@ltrust.es 
AdQualis Human Results, Barcelona
Website: www.adqualis.com  
Muntaner, 479-483, Át. 4ª
08021 – Barcelona
Tel.: 934 342 310
Email: adqualis@adqualis.com 
Consuelo Castilla, Montserrat Castilla, Isabel Rubio, Neus Antón, Esteve Sabaté ,Joan Cohí,  Jordi Larré
Odgers Berndtson, Barcelona
Website: www.odgersberndtson.com/es-es
Avda. Diagonal 418 – 3º
08037 Barcelona
Tel.: 935 508 100
Email: barcelona@odgersberndtson.es 
Sonia Pedreira
Email: sonia.pedreira@odgersberndtson.es 
Gemma Ramírez
Email: gemma.ramirez@odgersberndtson.es 
Odgers Berndtson, Madrid
Website: www.odgersberndtson.com/es-es
Almagro, 36
28010 Madrid
Tel.: 917 905 500
Email: madrid@odgersberndtson.es 
José Medina
Email: jose.medina@odgersberndtson.es 
Jaime Ozores
Email: jaime.ozores@odgersberndtson.es 
Prinzipal Partners, Madrid
Website: www.prinzipalpartners.com
Velázquez, 14

28001 Madrid

Tel.: 915 782 141
Email: info@prinzipalpartners.com
Javier Uruburu
Email: juruburu@prinzipalpartners.com
Russell Reynolds Associates, Barcelona
Website: http://www.russellreynolds.com 
Edificio Prisma
Avda. Diagonal, 613, 2° A
08028 Barcelona
Tel.: 93 494 9400
Diego Esteban
Email: diego.esteban@russellreynolds.com 
Juncal Garrido
Email: juncal.garrido@russellreynolds.com 
Russell Reynolds Associates, Madrid
Website: http://www.russellreynolds.com 
Miguel Ángel, 11, 7°
28010 Madrid
Tel.: 913 197 100
Andrés Gil-Casares
Email: andres.gil-casaresa@russellreynolds.com 
Pedro Goenaga
Email: pedro.goenaga@russellreynolds.com 
Signium International, Barcelona
Website: http://www.signium.es 
Gran de Gràcia, 16-1º
08012 Barcelona
Tel.: 933 621 211
Email: barcelona@signium.es 
Ignacio Bao
Email: ibao@signium.es 
Signium International, Madrid
Website: http://www.signium.es 
Paseo de la Castellana, 30 -2 º
28046 Madrid
Tel.: 917 815 210
Email: madrid@signium.es 
Pedro Herráiz
Email: pherraiz@signium.es 
Spencer Stuart, Madrid
Website: http://www.spencerstuart.com 
Oquendo, 23
28006 Madrid
Tel.: 917 458 500
Pablo Bernad
Email: pbernad@spencerstuart.com 
Francisco Gasset
Email: fgasset@spencerstuart.com 
Spencer Stuart, Barcelona
Website: http://www.spencerstuart.com 
Rambla de Catalunya, 89
08008 Barcelona
Tel.: 934 872 336
Salvador Palmada
Email: spalmada@spencerstuart.com 
Arturo Llopis
Email: allopis@spencerstuart.com 
Stanton Chase International, Madrid
Website: http://www.stantonchase.com 
Basílica , 19 3
28020 Madrid
Tel.: 607 766 341
Jorge Fidalgo Urgoiti
Email: j.fidalgo@stantonchase.com 
Talengo, Barcelona
Website: http://www.talengo.com/ 
Paseo de Gracia, 78
08008 Barcelona
Tel.: 933 022 628
Email: barcelona@talengo.com 
Krista Walochik
Email: krista.walochik@talengo.com 
Manuel Clavel
Email: manuel.clavel@talengo.com 
Talengo, Madrid
Website: http://www.talengo.com/ 
Serrano, 55
28006 Madrid
Tel.: 915 751 200
Email: madrid@talengo.com 
José Ignacio Jiménez
Email: joseignacio.jimenez@talengo.com 
The Taplow Group, Madrid
Website: www.taplowgroup.com 
Hermosilla, 21
28001 Madrid
Tel.: 656 844 582
Ana Sánchez-Asiaín
Email: asanchezasiain@taplowgroup.com
Carmen Alarcón
Email: calarcon@taplowgroup.com

Como actuar ante un entrevistador incompetente. 5 ejemplos.

Pocos directivos son buenos entrevistadores. Muchos son claramente incompetentes, sin ser conscientes de ello. La empresas no suelen dedicar muchos esfuerzos en formar a sus mandos en técnicas de entrevista y el resultado es que el candidato muchas veces se encuentra al otro lado de la mesa con un mal entrevistador, lo cual es muy peligroso. Se trata de directivos que pueden ser muy válidos gestionando su departamento pero cuando han de adoptar el papel de entrevistador se sienten incómodos y nerviosos e incluso es posible que no sepan formular una pregunta correctamente. Pueden tomar decisiones de contratación de empleados basadas en su “experiencia”, “conocimiento de las personas” o en su “instinto” o “sensaciones”. Si después de una entrevista te das cuenta de que el entrevistador no ha averiguado nada sobre tus capacidades es que se trata de un mal entrevistador, lo cual es muy frustrante para un candidato cualificado.

En las entrevistas que realices debes evaluar al entrevistador. Si detectas un nivel significativo de incompetencia, toma la iniciativa para venderte y asegurar que todos tus puntos fuertes salen a la luz. No debes permitir que un entrevistador nefasto arruine tu candidatura.

5 Ejemplos:

1. El entrevistador evita mirarte a los ojos. Es un claro indicador de que se siente incómodo planteando preguntas. Lo mejor que puedes hacer es tomar la iniciativa y preguntar tu cuales son las responsabilidades concretas del puesto para, a continuación, mostrar tus capacidades. Sigue leyendo

Como prepararse para una entrevista exigente

Los entrevistadores competentes saben exactamente lo que buscan en un candidato y saben como descubrirlo. Siguen un esquema estructurado de entrevista, con una secuencia de preguntas que permite obtener la información que buscan. Utilizan la misma estrategia con todos los candidatos para objetivar la evaluación el máximo posible y así poder compararlos.

La mejor manera de enfrentarse a un entrevistador competente es pensar como él. Debes conocer como ha preparado la entrevista y utilizar su mismo método para conseguir ser el elegido.

A partir de la descripción de funciones del puesto de trabajo y del conocimiento de varios profesionales que lo han ocupado en el pasado, el entrevistador ha identificado cuales son las capacidades y rasgos de personalidad clave que permiten desempeñar el puesto con éxito.

Sitúate en la posición del entrevistador y haz tu el ejercicio. Analiza el puesto al que eres candidato contestando las siguientes preguntas: Sigue leyendo

¿Qué piensan los entrevistadores?

¿Alguna vez te has preguntado lo que está pasando por la cabeza de la persona sentada frente a ti en una entrevista de trabajo? Te explicamos 9 aspectos sobre los entrevistadores que debes tener en cuenta:

1. Quieren encontrar al candidato más adecuado para cubrir la vacante. Debido a que las entrevistas son estresantes, es fácil para el candidato considerar que el entrevistador es su adversario, pero la realidad es justamente la contraria: los entrevistadores van a cada entrevista esperando encontrar al candidato que buscan.

2. Tratan de averiguar tus competencias y motivaciones: ¿te gusta tomar decisiones o prefieres delegarlas o inhibirte?, ¿Necesitas conocer todos los detalles de los proyectos que gestionas?, ¿eres persona más bien de despacho o de taller?,.… Buscan signos de todo esto.

3. Quieren que les ayuden a entender por qué deberían contratarte. Entrevistar candidatos es un trabajo duro. Es aún más difícil cuando hay que arrancar las respuestas. Puedes ayudarles a ver que eres el candidato que buscan teniendo preparados ejemplos reales de actuaciones profesionales tuyas en ámbitos relevantes para el nuevo puesto.

4. No siempre te dicen lo que realmente piensan, incluso pueden darte a entender lo contrario. El objetivo de la entrevista es conocer el candidato. Por ello es normal que el entrevistador no haga valoraciones de las respuestas. Puede ponerte preguntas trampa o incluso asentir con la cabeza mientras hablas mal de tu anterior  jefe. Sigue leyendo

La búsqueda de empleo de profesionales con una cierta edad

Muchos candidatos con una cierta edad creen que sus años van a jugar en su contra a la hora de buscar un nuevo empleo, pero esto no es necesariamente cierto. A veces incluso ocurre lo contrario: su gran experiencia puede ser un gran activo para un futuro empleador.

Si tienes mas de 45/50 años y quieres sacar provecho de tu trayectoria laboral te recomendamos lo siguiente:

1. Aprovecha el poder de tu red de contactos tanto familiares como amistades y profesionales, incluyendo Internet (LinkedIn,…). Los profesionales con una larga trayectoria normalmente tienen redes de contactos mas amplias que los jóvenes.

2. Céntrate en la experiencia mas relevante y reciente. No hay necesidad de enumerar en el C.V. todos y cada uno de los puestos que has ocupado desde el inicio de tu carrera laboral. Esto enfatizaría tu edad y no tu talento. En su lugar, destaca en tu C.V. la experiencia laboral que muestra que tienes las habilidades necesarias para el puesto al que eres candidato. Sigue leyendo

La entrevista telefónica

El primer contacto relevante con un potencial empleador se produce normalmente por teléfono. En la era de las redes sociales y los emails el contacto telefónico continua siendo fundamental.

Recomendaciones generales:

  • Tienes que estar preparado para atender por teléfono las cuestiones que el potencial empleador te pueda plantear. Es un paso intermedio dentro del proceso de selección, entre la selección de C.V. y la entrevista en persona. Tu objetivo es vender tus capacidades para así conseguir una entrevista presencial.
  • Cuando estas en un proceso de búsqueda de empleo no puedes prever cuando te llamaran, de manera que has de estar preparado porque puede ocurrir en el momento mas inoportuno. Ten siempre a mano tu C.V. para poder confirmar la información que sea necesaria.
  • Al recibir la llamada, pide que te permitan unos segundos para encontrar un lugar desde el que poder hablar con tranquilidad y respira profundamente para relajarte. Sé positivo, amigable y sonríe: se notará en tu tono de voz.
  • No tutees a quien te llama, a no ser que te indique lo contrario.
  • Deja que tu interlocutor guíe la conversación. No obstante, formula preguntas para entender en que consiste el puesto de trabajo así como para demostrar tu inteligencia y capacidad de resolución de problemas. No preguntes el salario, horario o vacaciones.
  • Ejemplifica las respuestas que des. Sé explícito y a la vez breve. Demuestra eficiencia.
  • Toma notas de la información que consigas para preparar mejor la entrevista presencial.
  • Asegura que no estas fumando, comiendo, bebiendo o mascando chicle.
  • Si ves que no te invitan a visitarlos, toma la iniciativa y consigue que lo hagan: veo que se trata de un puesto donde puedo aportar mucho, de manera que mi pregunta ahora es ¿cuando podemos vernos?.
  • Reconfirma donde y cuando tienes que ir, por quién tienes que preguntar y si tienes que llevar algo en particular. Obtén un teléfono de contacto donde poder avisar en caso de precisarlo.